• <th id="ohqdn"></th>
    <dd id="ohqdn"></dd>

    <rp id="ohqdn"><object id="ohqdn"><input id="ohqdn"></input></object></rp>
    歡迎來到思摩特項目管理官方網站! 南京 | 鎮江 | 揚州 | 常州 | 蕪湖 | 馬鞍山 | 滁州 等地區指定項目管理培訓中心

    加入收藏

      聯系我們
  • 全國24小時免費咨詢電話:
    400-805-8908

    welcome@smartpm.com.cn

    • 翻譯項??目經理如何為您的多語言項目帶來成功?

  • 發布時間:2020-05-27 17:25:14  來源:思摩特 www.wskx.com.cn  瀏覽量:0
  • 編輯導讀:本文為大家介紹的是翻譯項??目經理如何為您的多語言項目帶來成功?下面是翻譯項目經理的具體內容,供大家參考,更多PMP考試相關資訊可關注思摩特項目管理

    思摩特PMP辦學資質

    ↑ PMI授權辦學資質(11年~12年)↑最新資質在PMI官方網站或者思摩特百度百科查詢(十余年PMP、ACP、企業敏捷內訓等項目管理教學保證

     

    與任何長期項目一樣,項目經理必須組織各個步驟并制定準確的時間表。在Ubiqus,他們的作用并不止于此。從最初的報價到最終的交付,項目經理對項目具有全局的了解,而所有技術內容管理都涉及兩者之間。

     

    ①、了解需求:內容的目的是誰?源語言和目標語言是什么?

     

    ②分析翻譯項目(截止日期,文件格式,數量)。

     

    ③、組建團隊(翻譯,內部語言學家,技術專家)。

     

    ④、準備文件以優化和提供詞匯表,翻譯記憶庫和詳細的摘要。

     

    ⑤、翻譯和校對階段的協調。

     

    ⑥、質量檢查和最終交付。

    熱門推薦

    分享到 更多
  • PMI?, PMP?, PMI-ACP? and PMBOK? are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

    電話:025-84547600 / 13327831928 / 400-805-8908 / 傳真:025-84547600 / 郵箱:welcome@smartpm.com.cn / Weixin:13327831928

    Copyright © 2009-2022 南京思摩特企業管理咨詢有限公司 版權所有  蘇ICP備11012816號-2   蘇公網安備 32011402010832號

  • 咨詢反饋
    掃碼關注

    PMP、ACP項目管理培訓顧問-1

    PMP、ACP項目管理培訓顧問-2

    思摩特公眾號

    返回頂部
    午夜爽爽爽男女免费观看一区二区,亚洲日韩国产二区无码,精品亚洲av精选一区二区三区,久久www免费人咸_看片